مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران در آیین معارفه سرپرست امور اداری پایانه نفتی خارگ، با تأکید بر جایگاه استراتژیک این پایانه، تحول و نوآوری را به‌عنوان راهبردهای اصلی شرکت معرفی کرد و توجه ویژه به منابع انسانی را کلید توسعه و ارتقای بهره‌وری دانست.

، عباس اسدروزدر مراسم معارفه سرپرست جدید امور اداری پایانه نفتی خارگ اظهار داشت: پایانه نفتی خارگ، از نظر منابع فیزیکی، تأسیساتی و نیروی انسانی، مهم‌ترین و کلیدی‌ترین منطقه عملیاتی شرکت است و این پایانه نقشی حیاتی در تحقق اهداف کلان صنعت نفت ایفا می‌کند.

وی با اشاره به اهمیت تحول و نوآوری در ساختارهای سازمانی افزود: تغییر و تحول، برکات بسیاری دارد و فضایی ایجاد می‌کند که به یادگیری، افزایش دانش و تجربه‌های جدید منجر می‌شود.

 مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران افزود: منابع انسانی، محوری‌ترین بخش هر سازمان است و اگر مشکلات آنها به درستی حل شود، این تأثیر مثبت همواره در ذهنشان باقی خواهد ماند. اگر به دنبال توسعه هستیم، این نیروی انسانی است که باید محور توسعه باشد.

اسدروز بر اهمیت عارضه‌یابی و شناسایی شکاف‌های موجود تأکید کرد و گفت: باید وضعیت موجود بررسی شود، اهداف مطلوب شناسایی گردد و با برنامه‌ریزی دقیق، شکاف‌ها پر شوند. برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت برای استفاده بهینه از ظرفیت‌ها و برگزاری نشست‌های مشترک با ادارات مختلف در جهت حل مسائل نیروی انسانی ضروری است.

مدیرعامل شرکت پایانه‌های نفتی ایران تاکید کرد: در فضایی آرام باید به مشکلات حاد نیروی انسانی پرداخته شود. پروژه‌هایی که به حفظ و ارتقای عملیات کمک می‌کنند، نیازمند توجه ویژه هستند. خدمات رفاهی، حقوق و مزایای نیروی انسانی، و ارتقای کیفیت کار در همه سطوح، از رسمی، قرارداد مستقیم تا پیمانکاری، باید در اولویت قرار گیرد. ما به‌عنوان اولین شرکت در وزارت نفت، موفق به اخذ آیتم‌هایی برای کارکنان قرارداد مستقیم شدیم.

احمد زارع، مدیر منابع انسانی شرکت، نیز در این مراسم گفت: مهم‌ترین سرمایه سازمان، نیروی انسانی است. مأموریت اصلی ما که صادرات نفت است، تنها با نیروی انسانی متخصص و بدون دغدغه قابل انجام است. یکی از ابزارهای مدیریتی که می‌تواند ما را به رشد و ارتقا برساند، عزل و نصب‌هاست، به شرط آنکه فرد منصوب، تحصیلات مرتبط و تجربه کافی داشته باشد. 

وی خطاب به رئیس جدید امور اداری پایانه خارگ افزود: با نگاه مثبت و رویکردی سازنده، مشکلات نیروی انسانی را شناسایی و برای رفع آنها برنامه‌ریزی کنید. حفظ عزت و کرامت کارکنان از مهم‌ترین وظایف شماست.

مهرداد رودباری، سرپرست جدید امور اداری پایانه خارگ، نیز با تأکید بر اهمیت برنامه‌ریزی عملیاتی اظهار داشت: آرامش نیروی انسانی، نتیجه کار صحیح و برنامه‌ریزی دقیق است. استفاده از فناوری‌های نوین مانند هوش مصنوعی و ابزارهای پیشرفته برای شناسایی ریسک‌ها و افزایش بهره‌وری در دستور کار قرار دارد. 

وی افزود: روسای ادارات در کنار ما خواهند بود و با همکاری نزدیک، مشکلات کارکنان را حل خواهیم کرد. ارتباط تنگاتنگ بین صف و ستاد، توجه به خانواده‌های کارکنان ساکن جزیره خارگ و کاهش چالش‌ها از جمله اهداف اصلی ماست. امور اداری باید در قلب عملیات حضور داشته باشد و با سرعت و دقت به مشکلات رسیدگی کند. 

رودباری در پایان گفت: هدف ما ایجاد تغییرات ملموس در وضعیت کارکنان، خانواده‌های آنها و حتی مردم جزیره خارگ است. با همکاری تیمی و استفاده از ظرفیت‌های ستادی، تلاش خواهیم کرد که چالش‌های نیروی انسانی به حداقل برسد و رضایتمندی کارکنان به‌وضوح مشاهده شود. 

در پایان مراسم، روسای حاضر بر تقویت ارتباطات سازمانی، توجه به مسائل رفاهی کارکنان، و برنامه‌ریزی دقیق برای ارتقای کیفیت زندگی و بهره‌وری نیروی انسانی تأکید کردند.